8月8日上午，南通科技總經理、安委會副主任沈春華主持召開了信訪維穩及安全生產工作專題會議，該公司董事長、安委會主任王建華等安委會全體成員參加。

會議傳達了產控集團《關于做好信訪維穩及安全生產工作，切實維護社會穩定，嚴格責任追究的緊急通知》要求，學習了產控集團領導在8月7日做好信訪維穩及安全生產工作會議上的講話。

南通科技總經理助理張金飛向大會通報了公司在信訪維穩和安全生產工作上的全面部署。按照文件通知精神，成立了信訪維穩及安全生產工作領導小組，“一把手”王建華任組長，沈春華任副組長下設辦公室及督察組、安全組、信訪維穩組、后勤保障組4個工作小組，每個工作組都安排了相應的組長及組員。未來近兩個月，公司每天還將安排一位公司領導和兩名管理干部24小時輪流值班，力求從思想上、行動上真正把信訪維穩和安全生產放到重要位置上來，把安全生產責任制落到實處。

最后，王建華要求大家嚴格按照產控集團的要求，做到四點：一是為任一方，守土有責。在全公司開展拉網式排查，做到橫向到邊，縱向到底，分清層次，不留死角。二是一事一策，做好預案。遇到問題，要立即找到問題原因，制定預案。預案要求有組織、人員、措施和目標。三是靠前指揮，及時處置。要建立相關制度，確保各單位將安全維穩信息及時準確向上通報，發現問題共同商討，研究對策，及時化解。四是責任到人，嚴格追究。要求切實落實安全生產責任制，落實安全主體，各位領導具體負責，一崗雙責，在生產現場和人員穩定上都要做到嚴防死守，工作中多想想，多看看、上下前后、周邊發現隱患，及時解決，切忌不能將小問題拖成大事件，對責任落實不到位的，將嚴肅追責。

據悉，產控集團還將建立安全生產檢查專家庫，幫助和指導下屬企業安全生產投入、領導帶班制度執行到位，真正做到會管、管好、管住。（南通科技供稿）