9月15日，南通揚子碳素股份有限公司召開半年工作會議，總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，分析存在的問題，明確下半年工作重點和主要措施。公司董事長、黨委書記劉明要求，正確看待當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，增強危機感、緊迫感，自我加壓，主動擔(dān)責(zé)，咬住目標(biāo)不動搖，狠抓落實不放松，堅決打贏全年扭虧增效翻身仗。公司總經(jīng)理助理周曉虹主持會議。

   副董事長姚志新對公司上半年工作成績給予充分肯定，良好業(yè)績的取得表現(xiàn)出公司上下更加務(wù)實、更加開動腦筋、更加勇于承擔(dān)。姚志新指出，人最大的價值在于有責(zé)任，責(zé)任就是擔(dān)當(dāng)，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員干部更要按照“三嚴(yán)三實”的部署要求，帶領(lǐng)廣大員工動腦筋、想辦法、解決面臨的各種難題。他特別強調(diào)，實現(xiàn)階段性扭虧增效的目標(biāo)，更樹立了我們打贏翻身仗的信心，鼓足了干勁，相信經(jīng)過大家的共同努力，通碳大有希望，未來的道路將越來越寬廣。

   總經(jīng)理李志宏總結(jié)上半年工作。他指出，公司在全體干部員工的共同努力下，取得了經(jīng)濟效益止跌回升，階段性實現(xiàn)扭虧減虧的目標(biāo)。分析下半年形勢，李志宏指出，年度扭虧增效的總目標(biāo)不能動搖。總的要求是，堅持公司職代會確定的年度目標(biāo)任務(wù)不動搖，充分估計困難，準(zhǔn)確把握大勢，應(yīng)對復(fù)雜局勢，適應(yīng)新常態(tài)，開創(chuàng)新局面，謀求新作為。憋足一口氣，咬緊牙關(guān)，毫不松懈，堅決打贏全年扭虧增效翻身仗。

   下半年重點抓好六項工作，一是市場營銷仍是重中之重。牢固樹立“一切以市場為導(dǎo)向”的理念，堅決地、無條件地、全方位地支持配合內(nèi)外銷。二是生坯質(zhì)量務(wù)求明顯提高。加大生坯質(zhì)量管理的獎懲力度，鼓勵專業(yè)技術(shù)人員努力鉆研、試驗和技術(shù)創(chuàng)新。三是降低成本不可絲毫松懈。牢牢地抓住以降本減費作為“我為通碳作貢獻”活動的主題不放松，抓出水平，抓出實效，努力將相對成本降下來。四是堅持改革增強動力活力。向改革要紅利，向改革要活力，向改革要動力。五是新產(chǎn)品開發(fā)加快實施進度。六是國際業(yè)務(wù)邁出新的步伐。

   會議要求，各車間部門要組織全員深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會本次會議精神，把思想和行動統(tǒng)一到會議講話精神上來，凝心聚力、勇于創(chuàng)新；按照本次會議的安排部署，結(jié)合職代會既定目標(biāo)任務(wù)，進一步明確工作措施，創(chuàng)新工作方法，提升工作業(yè)績，把下半年工作抓緊抓實；廣泛宣傳，提振精氣神，凝聚正能量，唱響奮進歌，抓典型、樹榜樣、造聲勢，掀起又一個“我為通碳擴量提質(zhì)增效做貢獻”的活動高潮。