從7月起至10月底，南通江山農(nóng)藥化工股份有限公司在全公司范圍內(nèi)開展危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治工作。

    本次專項(xiàng)整治將對公司安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行全面的自查和梳理，以“兩重點(diǎn)一重大”和危險(xiǎn)作業(yè)管理為重點(diǎn)，分解細(xì)化工廠、中心∕班組安全工作職責(zé)和工作重點(diǎn)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分析、隱患排查治理、生產(chǎn)異常、危險(xiǎn)事件、非常規(guī)作業(yè)、安全培訓(xùn)教育等各環(huán)節(jié)的措施落實(shí)和責(zé)任落實(shí)。

    專項(xiàng)整治活動圍繞管理下沉、責(zé)任落實(shí)和班組“三標(biāo)”建設(shè)三項(xiàng)要求，分公司、工廠∕事業(yè)部（含相關(guān)部門）兩個層面開展。

公司層面由安全監(jiān)督部牽頭，會同相關(guān)職能部門圍繞省、市、區(qū)三級專項(xiàng)整治的52條問題清單開展自查，制定整改方案、落實(shí)整改措施，確保公司不發(fā)生列入紅、黃表的整治問題，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營有序開展。

    工廠∕事業(yè)部、運(yùn)行保障中心，由部門負(fù)責(zé)人牽頭按照《生產(chǎn)部門安全專項(xiàng)整治排查問題清單》，結(jié)合部門實(shí)際開展自查，落實(shí)工藝、作業(yè)、培訓(xùn)、隱患排查治理等各環(huán)節(jié)的管理責(zé)任，圍繞排查問題制定整改方案、落實(shí)整改措施，確保公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度在部門有效落實(shí)。清單實(shí)行“五級簽字確認(rèn)”。

    其他職能部門，由部門負(fù)責(zé)人牽頭對照公司管理制度和安全職責(zé)，參照《生產(chǎn)部門安全專項(xiàng)整治部門問題清單》，制定本部門的安全重要工作清單，并結(jié)合清單梳理情況開展自查，確保制度在本部門的執(zhí)行。清單實(shí)行工作責(zé)任人、部門負(fù)責(zé)人的“兩級簽字”。

    專項(xiàng)整治將采取三項(xiàng)措施。一是安全監(jiān)督部會同相關(guān)職能部門，圍繞安全生產(chǎn)管理及相關(guān)職能管理，將安全專項(xiàng)整治和制度執(zhí)行檢查結(jié)合起來，加大制度執(zhí)行檢查和問題清單所列問題的監(jiān)督檢查力度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題按問題整改（單列專項(xiàng)整治內(nèi)容）方式督促整改；安監(jiān)部每月對專項(xiàng)整治中的突出和典型問題進(jìn)行通報(bào)，各部門針對所列問題要落實(shí)相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任并嚴(yán)格考核。

二是工廠∕事業(yè)部加大對中心∕班組的檢查、督查力度，落實(shí)相關(guān)的工藝、設(shè)備、安全等專業(yè)人員對照問題清單和部門重點(diǎn)推進(jìn)的內(nèi)容進(jìn)行督查，將監(jiān)督檢查與日常管理工作結(jié)合起來，通報(bào)檢查出的問題，落實(shí)責(zé)任人并嚴(yán)格考核。中心∕班組把專項(xiàng)整治與日常管理相結(jié)合，以強(qiáng)化管理措施和制度執(zhí)行為突破口，強(qiáng)化關(guān)鍵崗位管理職責(zé)和責(zé)任落實(shí)，細(xì)化分解所屬管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)。

    三是深化問題整改督辦和問責(zé)機(jī)制。此次專項(xiàng)整治按三個步驟進(jìn)行。從7月起至8月15日是自查排查階段，8月16日至9月30日是整改治理階段，10月1日至10月31日進(jìn)行督查總結(jié)。