針對近期事故多發(fā)，南通揚(yáng)子碳素股份有限公司在全力沖刺全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的關(guān)鍵時期，以“回頭看、抓整改、保安全、保穩(wěn)定”活動為契機(jī)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升安全管理水平，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

     公司一方面按照年初制定的生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真組織生產(chǎn)，嚴(yán)控指標(biāo)管理；另一方面，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求，深刻吸取近期發(fā)生的各類安全事故教訓(xùn)，全面開展安全自查，持續(xù)夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

     公司借助“回頭看、抓整改、保安全、保穩(wěn)定”活動，重新對崗位人員進(jìn)行排查和梳理，重點(diǎn)針對帶病工作、情緒不穩(wěn)等“不放心人”落實(shí)專項(xiàng)措施，要求各車間部門不得安排“不放心人”獨(dú)立作業(yè)、單獨(dú)上崗；組織干部員工重新對化工行業(yè)發(fā)生的安全事故進(jìn)行學(xué)習(xí)，在進(jìn)一步提高全員安全意識的同時，對照事故認(rèn)真分析原因、制定預(yù)防措施，嚴(yán)防各類事故發(fā)生；由各專業(yè)、各班組對冬季安全生產(chǎn)管理、?；钒踩芾怼z修作業(yè)安全管理等方面，對安全工作進(jìn)行“回頭看”，對隱患整改不到位、安全制度不可行、責(zé)任落實(shí)不到位等問題進(jìn)行再梳理和總結(jié)，重新制定整改計(jì)劃，嚴(yán)格組織落實(shí)，確?；顒尤〉脤?shí)效。