在市委十二屆六次全會上，陸志鵬書記提出勇當(dāng)“一個龍頭、三個先鋒”的新定位、新使命，并就全市上下進(jìn)一步解放思想、追趕超越，推動高質(zhì)量發(fā)展走在全省前列，加快建設(shè)“強(qiáng)富美高”新南通提出新要求。

7月31日下午，產(chǎn)控集團(tuán)召開黨委會，傳達(dá)市委十二屆六次全會的有關(guān)精神，產(chǎn)控集團(tuán)黨委書記、董事長杜永朝主持會議并講話。

杜永朝要求，集團(tuán)系統(tǒng)黨員干部要把學(xué)習(xí)貫徹市委十二屆六次全會會議精神作為當(dāng)前一項(xiàng)重要任務(wù)，緊緊圍繞“一個龍頭、三個先鋒”的新定位、新使命，勇挑重?fù)?dān)、積極作為，推動集團(tuán)系統(tǒng)在發(fā)展平穩(wěn)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。一是創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展高端化。增強(qiáng)產(chǎn)控集團(tuán)投資企業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)同力、提升整體競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，推動集團(tuán)各投資企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。2018年，集團(tuán)系統(tǒng)各投資企業(yè)力爭完成營業(yè)收入140億元，實(shí)現(xiàn)利潤12億元。二是創(chuàng)新資源配置體系，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理規(guī)范化。按照市委十二屆六次全會提出的“加快盤活市屬國有企業(yè)存量土地”要求，加快推進(jìn)搬遷土地資產(chǎn)變現(xiàn)；未來三年，力爭再盤活6幅（530畝）搬遷土地，收回土地搬遷成本11.3億元，對5塊（680畝）退役工業(yè)場地開展修復(fù)。做好低效資產(chǎn)盤活利用，對低價值、低回報類房產(chǎn)改造注入新概念核心內(nèi)容，開展商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營。三是創(chuàng)新資本運(yùn)作體系，推進(jìn)國有資本證券化。加快“一上市一掛牌”工作進(jìn)程，積極推進(jìn)江天化學(xué)IPO申報工作，努力實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)。解決好寶靈化工新三板掛牌前報批問題，爭取年內(nèi)實(shí)現(xiàn)在新三板掛牌。四是創(chuàng)新融投管退體系，實(shí)現(xiàn)投資結(jié)構(gòu)多元化。利用地方國有資本帶動引領(lǐng)作用，加大與央企對接合作力度，引進(jìn)一批項(xiàng)目落地，形成一批具有爆發(fā)力和引領(lǐng)力的創(chuàng)新型增長點(diǎn)，全年固定資產(chǎn)投入10億元。圍繞集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展板塊，完成1-2個新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目直投。五是創(chuàng)新政策協(xié)同體系，推進(jìn)科學(xué)管理長效化。運(yùn)用現(xiàn)代經(jīng)營的思想、組織、方法和手段，強(qiáng)化企業(yè)管理，進(jìn)一步完善企業(yè)現(xiàn)代化管理的辦法、措施和制度，在戰(zhàn)略管控、經(jīng)營管理、資金管理、安全管理、合同管理等方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，切實(shí)提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。六是創(chuàng)新黨建工作體系，實(shí)現(xiàn)從嚴(yán)治黨常態(tài)化。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神，落實(shí)新時代黨建工作新要求，將全面從嚴(yán)治黨理念貫徹到建設(shè)新時代國有企業(yè)發(fā)展的全過程。深入開展投資企業(yè)黨風(fēng)廉潔、審計(jì)監(jiān)督、依法治企聯(lián)合巡查，不斷把巡察整改工作推向深入。加快推進(jìn)基層黨建“強(qiáng)基提質(zhì)”工程，從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度抓起嚴(yán)起，在打牢基礎(chǔ)、補(bǔ)齊短板上下功夫，推動基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。