3月10日至12日，集團在國融公司、國潤公司、眾和擔(dān)保公司現(xiàn)場召開了巡查情況通報會，集團巡查工作組組長成剛、張宏生，集團領(lǐng)導(dǎo)張建、陳云光、張建華分別參加了通報會。

在國融公司，張建要求，要從思想認識上歡迎、整改落實上重視巡查工作。要照單全收，即知即改，對于難點問題，用智慧去解決。要完善制度，規(guī)范制度流程，適應(yīng)新形勢新要求。要改出成效，借巡查整改契機，加強企業(yè)管理，在“十四五”期間實現(xiàn)“資產(chǎn)管理數(shù)字化、資產(chǎn)存量優(yōu)質(zhì)化、資產(chǎn)運營資本化、資產(chǎn)經(jīng)營園區(qū)化”。

在國潤公司，張建華要求，要“照單全部接受、積極加快整改、確保取得成效、實現(xiàn)長效發(fā)展”，要加強學(xué)習(xí)，提高政治站位。規(guī)定動作不走樣，自選動作有特色。要排查風(fēng)險，提升精細化管理水平。堵塞制度漏洞，填補執(zhí)行短板。要改進作風(fēng)，推進融合黨建。認真學(xué)習(xí)集團近期下發(fā)的“三重一大”、外派董監(jiān)事、薪酬改革等制度，銳意進取，積極作為，突破發(fā)展瓶頸，通過融合黨建，真正發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

在眾和擔(dān)保公司，陳云光要求，要認真總結(jié)，提高認識、以小見大，要結(jié)合公司經(jīng)營的特點，從風(fēng)險把控、制度建設(shè)、內(nèi)部管理等方面查找差距，堅決抓好問題整改落到實處，取得實效。

集團巡查工作組組長、紀(jì)委書記張宏生參加國融公司、國潤公司通報會時強調(diào)，要高度重視，提高站位抓整改。要把巡查整改作為一項重大政治任務(wù)抓實抓好，作為當(dāng)前中心抓緊推進，作為全面從嚴治黨的關(guān)鍵履職盡責(zé)。要壓實責(zé)任，從嚴從實抓整改。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，落實責(zé)任。制定方案，建立臺賬。動態(tài)管理，掛賬銷號。嚴明紀(jì)律，加強督導(dǎo)。要標(biāo)本兼治，立足長效抓整改。要堅持標(biāo)本兼治，要全面理順機制，要不斷完善制度，要堅決避免反彈。要充分認識反饋意見的嚴肅性和整改落實的緊迫性，堅持把整改與作風(fēng)建設(shè)、隊伍管理、年度工作融為一體，切實把整改轉(zhuǎn)化為謀劃工作、完善措施、破解難題的實際行動。

集團巡查工作組組長、黨委副書記成剛參加眾和擔(dān)保公司通報會時強調(diào)，要深化思想認識，提高政治站位。把巡查整改工作放在心上、抓在手上、落實在行動上，做到立行立改、真改實改、全面整改。要強化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓緊壓實責(zé)任。黨政主要負責(zé)人要擔(dān)負起巡查整改工作“第一責(zé)任人”責(zé)任，親自認領(lǐng)、親自部署、親自過問、親自督辦。分管領(lǐng)導(dǎo)和整改責(zé)任人要把職責(zé)擺進去，制定措施、明確責(zé)任、規(guī)定時限、扎實推進。要著力建章立制，確保整改實效。深刻查找巡查發(fā)現(xiàn)問題產(chǎn)生的根源，找出機制制度方面的病灶，舉一反三，破舊立新。推動“當(dāng)下改”和“長久立”，實現(xiàn)用制度管權(quán)管人管事。

通報會上，學(xué)習(xí)傳達了市紀(jì)委十二屆六次全體會議有關(guān)精神，巡查工作組副組長進行了巡查反饋通報，國融公司、國潤公司、眾和擔(dān)保公司主要負責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言，三家公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層正職人員參加了通報會。