8月12日下午，產(chǎn)控集團(tuán)召開(kāi)2022半年度工作會(huì)議暨深化黨建工作推進(jìn)會(huì)，總結(jié)集團(tuán)上半年主要工作，部署安排下階段重點(diǎn)工作。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張劍橋出席會(huì)議并講話(huà)，副董事長(zhǎng)、黨委副書(shū)記、總經(jīng)理顧建國(guó)作半年度工作報(bào)告，黨委副書(shū)記張建華主持會(huì)議。

報(bào)告指出，2022上半年，產(chǎn)控集團(tuán)全資及控股企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入72.66億元，同比增長(zhǎng)30.22%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額14.16億元，同比增長(zhǎng)106.72%，完成國(guó)資委考核指標(biāo)的118%，營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額均達(dá)歷史同期最好水平。

報(bào)告從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、產(chǎn)業(yè)基金、國(guó)企改革及黨建引領(lǐng)等方面回顧總結(jié)了上半年主要工作，并從五個(gè)方面對(duì)集團(tuán)下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排，聚焦穩(wěn)增長(zhǎng)，科技創(chuàng)新賦能增效；聚焦優(yōu)布局，持續(xù)增強(qiáng)發(fā)展后勁；聚焦促轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化基金規(guī)范化建設(shè)；聚焦防風(fēng)險(xiǎn)，鞏固國(guó)企改革成效；聚焦強(qiáng)黨建，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。

江山股份、金通靈、揚(yáng)子碳素、國(guó)泰創(chuàng)投4家企業(yè)代表圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)及重點(diǎn)工作分別作了交流發(fā)言。會(huì)議對(duì)集團(tuán)“兩優(yōu)一先”“產(chǎn)控工匠”進(jìn)行了表彰，對(duì)集團(tuán)“三比三看九競(jìng)賽”半年度完成情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。

張劍橋在講話(huà)中充分肯定了2022上半年集團(tuán)所取得的成績(jī)，深刻分析了當(dāng)前經(jīng)營(yíng)工作中存在的一些短板，對(duì)下階段工作提出了五個(gè)方面的要求：

一要堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”主基調(diào)，始終把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。咬定年度目標(biāo)不放松，緊盯經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、重點(diǎn)工作、爭(zhēng)先進(jìn)位；主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)變化，做到知?jiǎng)葜\局、借勢(shì)破局、乘勢(shì)布局；對(duì)標(biāo)謀劃明年發(fā)展，按照“早、準(zhǔn)、深、實(shí)”的要求，突出重點(diǎn)，超前謀劃。

二要拓展“轉(zhuǎn)型發(fā)展”主增量，持續(xù)增強(qiáng)盈利能力。圍繞“三比三看九競(jìng)賽”活動(dòng)，對(duì)標(biāo)提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量；加快推進(jìn)虧損企業(yè)治理，分類(lèi)制定扭虧方案，明確扭虧目標(biāo)和具體措施，落實(shí)重點(diǎn)考核指標(biāo)；加強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，研究戰(zhàn)略規(guī)劃、研發(fā)隊(duì)伍、研發(fā)投入、激勵(lì)機(jī)制加大力度，真正將研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)化盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。

三要用好“壓實(shí)責(zé)任”主抓手，確保風(fēng)險(xiǎn)隱患化解取得實(shí)效。全面落實(shí)國(guó)資監(jiān)管要求，從嚴(yán)管控重點(diǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域投資監(jiān)管；推進(jìn)“三位一體”巡查、投融資檢查、基金投后檢查、專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)中反饋問(wèn)題的整改，明確責(zé)任人和整改時(shí)限，將風(fēng)險(xiǎn)化解轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力。

四要樹(shù)立“激發(fā)活力”主導(dǎo)向，做實(shí)做優(yōu)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。完善考核激勵(lì)機(jī)制，與發(fā)展掛鉤，進(jìn)一步挖掘潛力，加強(qiáng)企業(yè)核心財(cái)務(wù)指標(biāo)的考核，關(guān)注創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、重大任務(wù)完成、經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)值；完善選人用人機(jī)制，與能力掛鉤，進(jìn)一步釋放活力，建好企業(yè)高管、關(guān)鍵崗位、青年人才三支隊(duì)伍；完善薪酬分配機(jī)制，與業(yè)績(jī)掛鉤，進(jìn)一步增添動(dòng)力，健全完善以業(yè)績(jī)?yōu)楹诵摹⒁载暙I(xiàn)為標(biāo)尺的分配激勵(lì)機(jī)制。

五要唱響“黨建領(lǐng)航”主旋律，釋放黨業(yè)融合強(qiáng)大動(dòng)能。突出黨的二十大主題主線，高站位講政治，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)；高標(biāo)準(zhǔn)夯根基，推動(dòng)基層黨組織全面過(guò)硬；高水平促融合，豐富拓展黨建品牌內(nèi)涵；高效率增干勁，提升挑重?fù)?dān)扛重責(zé)本領(lǐng)；高品質(zhì)講廉潔，營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)全體員工，集團(tuán)全資、控股企業(yè)、黨組織關(guān)系隸屬企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢負(fù)責(zé)同志，“產(chǎn)控工匠”、“兩優(yōu)一先”獲獎(jiǎng)代表等參加了會(huì)議。