2月2日下午，產(chǎn)控集團(tuán)召開2024年工作會議，產(chǎn)控集團(tuán)黨委書記、董事長張劍橋?qū)θ旯ぷ髯魅娌渴穑h委副書記、副董事長、總經(jīng)理顧建國作工作報告，黨委副書記張建華主持會議，集團(tuán)全體員工、外部董監(jiān)事，全資、控股企業(yè)及黨組織關(guān)系隸屬企業(yè)中層正職及以上干部參加會議。

顧建國作了題為《攻堅克難、競先爭優(yōu)——推動產(chǎn)控集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)新突破》的工作報告，報告總結(jié)回顧了集團(tuán)2023年工作情況，并部署集團(tuán)2024年重點(diǎn)工作任務(wù)。

報告指出，2023年集團(tuán)全面落實“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”總要求，攻堅克難、爬坡過坎，全年實現(xiàn)營收101.76億元、利潤12.68億元，其中海外市場銷售占比達(dá)20%，完成固定資產(chǎn)投資10億元，向?qū)嶓w企業(yè)提供金融服務(wù)規(guī)模突破140億元，成為全市首家主體信用評級達(dá)AAA的產(chǎn)業(yè)類企業(yè)。

報告強(qiáng)調(diào)，2024年集團(tuán)要堅持“穩(wěn)健經(jīng)營、主動求變、提質(zhì)增效”工作總基調(diào)，深入推進(jìn)“降本增效質(zhì)量年、項目建設(shè)突破年、風(fēng)險防范化解年”三個年行動，扎實開展新一輪國企改革，加快創(chuàng)新發(fā)展步伐，深化產(chǎn)融協(xié)同機(jī)制，布局戰(zhàn)興未來產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)控集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)新突破。

張劍橋肯定了2023年所取得的成績，對當(dāng)前形勢進(jìn)行客觀研判分析，強(qiáng)調(diào)要以自身發(fā)展的確定性應(yīng)來對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定性，并就做好2024年工作提出五個方面要求：

張劍橋強(qiáng)調(diào)，一是始終把高質(zhì)量發(fā)展作為硬道理。堅持戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，聚焦“十四五”確定的既定目標(biāo)，一張藍(lán)圖繪到底，推動戰(zhàn)略目標(biāo)真正落地見效。堅持市場導(dǎo)向做好增量穩(wěn)發(fā)展，做強(qiáng)核心產(chǎn)品、拓展核心市場、穩(wěn)定核心客戶，積極參與全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈“一帶一路”項目布局。堅持降本增效提升盈利能力，用營銷攤低成本，靠管理提升毛利，強(qiáng)技改創(chuàng)造利潤，重團(tuán)結(jié)提高效率。二是以新型工業(yè)化推進(jìn)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。加強(qiáng)項目建設(shè)全過程管理，逐個攻堅核心問題，確保全年項目建設(shè)目標(biāo)如期實現(xiàn)。堅持以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，不斷健全科技創(chuàng)新體系，提升自主創(chuàng)新能力，發(fā)揮專精特新優(yōu)勢，加大力度推動“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”和產(chǎn)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。進(jìn)一步發(fā)揮國有資本引領(lǐng)作用，提升資本運(yùn)作和項目投資能力，強(qiáng)化招投聯(lián)動，加強(qiáng)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)布局，推動產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈。三是全面實施國企改革深化提升行動。要扎實開展新一輪國企改革，不斷完善市場化經(jīng)營機(jī)制，圍繞“一利五率”，進(jìn)一步完善考核體系，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。持續(xù)推進(jìn)劣勢企業(yè)治理，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，一企一策制定方案，組織力量推進(jìn)。四是加快推進(jìn)整體風(fēng)險防控體系建設(shè)。提升內(nèi)控機(jī)制管理水平，持續(xù)完善制度體系，加強(qiáng)內(nèi)控系統(tǒng)信息化建設(shè)，開展內(nèi)控管理交叉檢查，對整改落實情況開展回頭看，確保問題得到徹底解決。加強(qiáng)企業(yè)債務(wù)規(guī)模和負(fù)債率“雙管控”，嚴(yán)格執(zhí)行“一指標(biāo)三條線”的分類管理。加強(qiáng)投資工作合規(guī)性管理，嚴(yán)把項目立項關(guān)，強(qiáng)化投后跟蹤管理等專項檢查，提升風(fēng)險防控能力。強(qiáng)化審計監(jiān)督職能，把準(zhǔn)審計重點(diǎn)方向，堅持關(guān)口前移，管住風(fēng)險總量。五是持續(xù)深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。強(qiáng)化管黨治黨責(zé)任落實，做到全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單、黨委抓黨建責(zé)任清單、黨支部書記落實黨建責(zé)任清單“三張清單”相統(tǒng)一。做好“三支隊伍”建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)形成梯隊，專業(yè)技能人才增強(qiáng)骨干，青年人才隊伍調(diào)優(yōu)儲備。持續(xù)做優(yōu)“書記項目”，打造“上下貫通、左右聯(lián)通、多方發(fā)力、互助共贏”的黨建合作體系。進(jìn)一步壓實“兩個責(zé)任”，持續(xù)推進(jìn)黨組織主體責(zé)任、紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任貫通協(xié)同，全面從嚴(yán)治黨有效落實。

 會上，張劍橋分別與12家投資企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽訂了《2024年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)書》《安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)責(zé)任書》《平安法治建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書》。江山股份、金通靈等6家企業(yè)作了表態(tài)發(fā)言，出席會議領(lǐng)導(dǎo)分別為優(yōu)勝單位、優(yōu)秀部門、先進(jìn)個人獲獎代表頒獎。