2月27日，為深入貫徹黨的二十大、二十屆中央審計委員會第一次會議精神，助推產控集團經濟決策科學化、內部管理規(guī)范化、風險防范常態(tài)化，集團召開2025年審計工作會議暨內控體系建設推進會。集團黨委書記、董事長張劍橋，黨委副書記、副董事長、總經理顧建國，黨委委員、副董事長尹紅宇，黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員朱皞，黨委委員、副總經理陸健出席會議。

張劍橋從服務集團發(fā)展大局、全面推進整改閉環(huán)管理、扎實推進大監(jiān)督體系建設等三個方面肯定了產控集團2024年的內部審計工作，要求切實增強做好內控體系建設的責任感、使命感，并圍繞維護國家法律、推動內部控制完善、促進提質增效提出了具體要求：

01

加強組織領導，著力健全內控管理體制機制

進一步完善黨的領導融入公司治理的運行機制，加強董事會監(jiān)管，始終把內控建設作為“一把手”工程來抓。

02

加強制度建設，持續(xù)完善內控制度體系

重點解決內控制度規(guī)范性問題，及時堵塞重要領域和關鍵環(huán)節(jié)制度漏洞，加強重要崗位授權管理和權力制衡，形成相互銜接、相互制衡、相互監(jiān)督的內控體系工作機制。

03

加強問題導向，堅持嚴的基調強化內控執(zhí)行約束

加強監(jiān)督檢查全覆蓋，提高內控信息化建設水平，加強協(xié)同監(jiān)督，利用好“紀審巡”監(jiān)督力量，日常加強警示宣傳，積極落實追責問責機制。

04

加強跟蹤督促，推動整改工作走細走深走實

深入開展缺陷整改落實，不斷鞏固擴大整改成效。加大老舊問題整改力度，對一時難以解決的要注重過程推進，要有動作有進展，力爭取得階段性實質性成果。

05

加強風險防控，著力提升防范化解重大風險能力

要充分認識風險化解的緊迫性，形成專班，加大考核，一任接著一任干。要增強重大經營風險評估監(jiān)測的前瞻性，提升重大經營風險防控的科學性。

顧建國在主持會議時要求：對于內控建設我們要提高政治站位，強化思想引領，增強抓好內控工作的政治自覺、思想自覺、行動自覺，切實履行內控建設主體責任；要補齊制度短板，強化內控與業(yè)務深度融合，通過內控執(zhí)行促進業(yè)務工作高質量開展，同時加強內控對權力運行的約束；最后要注重學習傳達，強化貫徹落實，深入領會內控工作要求，準確把握工作重點，以完善的內部控制和高質量的審計監(jiān)督護航企業(yè)高質量發(fā)展。

會上，南通市注冊會計師行業(yè)協(xié)會黨委委員、財政部高層次財會人才汪華平圍繞內部控制建設，結合自身豐富的工作經驗與經典案例，為參會人員作了一場精彩的專題分享。此外，江山股份、江天化學、國潤租賃圍繞企業(yè)內控建設工作作交流發(fā)言。集團領導班子成員、所屬企業(yè)主要負責人、審計工作負責人及審計專員60余人參會。